客户： 某欧美流体控制产品公司，在国内有6家工厂，是一家行业中知名的外资公司。

 

挑战： 职位放给智林泽时，已经进展了半年时间，市场上一直没有找到合适的候选人，一方面，具有直接行业的经验的候选人人数较少，另外一个方面，老板对于候选人的要求也比较高。

 

方案：

智林泽了解客户需求行业中人才的情况。通过各种访寻途径，很快的将目标公司及相关行业全部访寻。

终于锁定了一位候选人，在行业背景中非常合适，同时对于产品也有一定的了解。该男士是一个非常注重成就感的经理人，于是智林泽的猎头顾问向他分析了目标客户的企业状态，具有非常好的增长性，事业领域的空间非常大。

 

通过多次的沟通，最后终于同客户的老总会面，由于事先与人事和老板进行过该人选的分析，沟通过程非常顺利。仅通过三轮的沟通，双方就在猎头顾问的促成下达成合作的协议。

 

 

评价：

 

对于猎头公司，应该做的是使人才和企业都能得到利益，人才获得更大的发展空间、事业的成就感、良好的物质利益回报，企业因为引入高级人才而提高经济效益，西安塑胶跑道完善企业管理。只有这样，猎头公司才能活的真正的最大利益，除了企业支付的佣金外，还可以因此提高信誉、口碑、知名度。